NWO-I

NWO - Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek - print-logo

URL voor deze pagina :
https://www.nwo-i.nl/personeelsinformatie/centrale-ondernemingsraad/cor-leden/ben-elzendoorn/

Geprint op :
14 december 2018
15:56:58

40 jaar geleden ben ik in FOM-dienst gekomen als instrumentmaker bij Rijnhuizen (nu: DIFFER). Na tien jaar instrumentmakerij ben ik naar het ontwerpbureau verhuisd. Na ongeveer tien jaar op de ontwerpafdeling gewerkt te hebben, ben ik voor vier jaar in Juelich gaan werken als integration officer en was verantwoordelijk voor de integratie van diagnostieken op de TEXTOR fusiemachine. In 2000 werd ik Master of Science 'Engineering Product Design' en keerde terug naar Rijnhuizen waar ik ging werken op de afdeling Fusion Physics als Development Engineer Remote Handling voor het ITER project.  

In de veertig jaar FOM heb ik de overgang meegemaakt van Lab-Raad naar Ondernemingsraad. In totaal heb ik ongeveer twaalf jaar OR- en zes jaar COR-ervaring. Meestal zoek ik de medezeggenschap op in roerige tijden om de vaak zwijgende meerderheid te kunnen vertegenwoordigen als dat nodig mocht zijn.
----  
Fourty years ago I was hired at FOM Rijnhuizen (now FOM-DIFFER) as a technician, developing tools. After ten years in the workshop I went to the design office. After an additional ten years at the design office I went to Juelich as an Integration Officer, where I was responsible for the integration of diagnostics for the TEXTOR fusion machine. In 2000 I received the title Master of Science in 'Engineering Product Design' and returned to Rijnhuizen to work at the department Fusion Physics as Development Engineer Remote Handling for the ITER project. 

During the 40 years I have been working at FOM I was involved in the transition from Laboratory Council to the first official Works Council. I have been part of the Work Council on and off for 14 years now, of which 12 years in the local Works Council and 6 years in the Central Works Council. I find myself drawn to the Works Council most in times of change and reorganization to represent, if necessary, the majority who do not raise their voice.